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Gesamtprojektleiter

Erfahrungen

Gesamt-Projektleiter Telefon-Geräte-Generation:
- Gesamt-Verantwortung für Kosten, Termin, Qualität
- Führung eines Projektteams von 12 Leuten über versch. Standorte
- Insgesamt 8 Geräte wurden von A-Z entwickelt (Ind. Design, Mech. Design, Tooling, Entw. SW/HW, Industrialisierung, Testsystembau, Produktion)
- Ansprechpartner für Kunden (Deutsche Telekom, Swisscom)
- Projektumfang ca. 10 Mio sFr.

Projektleiter Produktionsverlagerung CH->Ungarn
- Gesamtverantwortung für Produktionsverlagerung
- Rampdown einer laufenden Produktion in der CH
- Transferplanung Material, Testsystem, Know How
- Insgesamt 113 verschiedene Gerätevarianten
- RampUp neue Produktion ohne Ausstoss-Einbusse
- Kunden-Audits vor Ort planen und druchführen
- Kosten, Qualität und Termine einhalten.
- Projektumfang ca. 6 Mio sFr.


Customer Projekt Manager Deutsche Telekom ISDN-
Telefongeräte-Generation mit Chinesischem Joint Development Partner
- Gesamtprojektleitung für Telefon-Geräte-Geräte-Generation der Deutsche Telekom
- Ansprechpartner der Deutschen Telekom
- Mitführen eines internationalen Projektteams (China, D, Schweiz), Matrixorganisation mit Gesamtprojektleiter und Customer-Projektleitern.
- Entwicklung neuer Telefon-Geräte mit chinesischem Joint Venture Partner (SW-/HW-Entwicklung in der CH, Layout, Konstruktion, Tooling, Industrialisierung, Produktion in China)
- Einhalten Kosten, Termine, Qualität
- Projektumfang ca. 18 Mio sFr.


Gruppenleiter HW-Entwicklung über 2 Standorte
- Linienführung von 2 HW-Entwicklungen von insg. 18 Leuten (Ingenieuren und Laboranten) an 2 versch. Standorten.
- Planen von Ressourcen in der Linie
- Budget erstellen und einhalten
- MA Beurteilung und Förderung
- Neue Leute einstellen und entlassen

Projektconsulting in versch. Firmen
- Analyse Projektmanamgent in versch. Firmen
- Empfehlung von Anpassungen im PM-System
- Begleitung der Umsetzung

Geschäftsführung
- Seit 2.5 Jahren Co-Geschäftsleiter einer Entwicklungs-Firma mit 8 Leuten
- Personal, Finanz, Marketing-Verantwortung
- Verwaltungsratsmitglied

Ausbildungen

1983-1997 Elektroniker
1989-1992 El. Ing. FH (Elektronik, CT, Antriebstechnik, Nachrichten Technik)
1995-1997 Wirtschafts-Ing. STV
1998-2006 Diverse Projektleiter- und Managementkurse

Kernkompetenzen

Gesamtpalette von Ind. Design, Konstruktion, SW-/HW-Entwickung, Industrialisierung, Produktion, Logistik
Internationale Projekterfahrung (Ch, Deutschland, Ungarn, China)

Sprachen

Deutsch, Englisch

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