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Interimsmanager, Projektleiter

Interimsmanager, Projektleiter

Erfahrungen

2005 - 2007 T-Systems International / Enterprise Services GmbH, Darmstadt
• Projektleiter für den Bereich DPWN im
Optimierungsprojekt GiS
• Coaching beim Aufbau des bereichsinternen
Kennzahlenmanagements
• Verantwortung für Lizenzmanagement bei der
Umsetzung der neuen Vertragsbeziehung
• Analyse der Wartungskosten für Open Systems
• Unterstützung bei Migrationen


2. HJ 2006 Activest / Pioneerinvestment Kapitalanlagegesellschaft
• Leitung der Abteilung Performance-, Risikosteuerung und Da-tenmangement mit
20 Mitarbeitern
• Integration des Data Desks
• Einstellung neuer Mitarbeiter
• Vorauswahl eines Nachfolgers
• Mitarbeit in Projekten
 Ausgliederung einer Service KAG
 Data Warehouse


2002 – 2005 Toll Collect GmbH Berlin
• Vertragsverhandlungen mit T-Systems CDS (RZ, Desktop Service, Z-UHD, Festnetz- /
Sprachkommunikation)
• Vertragsverhandlungen mit T-Systems GEI (Application Support)
• Unterstützung bei dem Vertragsmanagement für Mobilfunkanbieter
• Beratung von Controlling und Buchhaltung bei budgetrelevanten, buchhaltungstechnischen und wirtschaftsprüfungsrelevanten Bewertungen der
T-Systems Verträge
• Fachliche Unterstützung der Rechtsabteilung
• Konzeptionelle Beratung beim Lieferantenmanagement
• Unterstützung des Bereichs Betrieb Systeme (Organisation, Stellenplan, Benutzer- und Rollenkonzept, Service Level)

2000-2002 Unternehmensberatungen

• Leitung eines Restrukturierungsprojektes zur Anpassung der operativen Prozesse für einen großen IT-Dienstleister
• Abteilungsleitung ORG/IT-Controlling und -Architektur als Manager auf Zeit bei einer Bank für 8 Monate und ca. 20 Mitarbeiter

1999-2000 Financial Technology Unternehmensberatungs-GmbH
• Geschäftsführer
• Projektleitungen
- Konzeption einer Depotbank
- Entwicklung eines Reporting-Tools für
Investmentfonds

1990-1999 Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, München
• Leitung Stabseinheit Informationsmanagement und Controlling im Bankbetrieb
• Direkt berichtend an das zuständige Vorstandsmitglied
• Verantwortung für das Informationsmanagement
• Koordination der Controlling-Aktivitäten im Bankbetrieb (5.000 Mitarbeiter, Kostenvolumen p.a.: 2 Mrd. DM (1999))
• Leitender Berater Steuerungs- und Informationssysteme
• Aufbau und Betrieb der Leistungsverrechnung
• Diverse Projekte im Umfeld von Steuerungssystemen und Benchmarking.
• Erstellung von IT-Strategiekonzepten
• Ausgründung des Rechenzentrums als BV-Info-GmbH
• Service-Level Management
• Leistungsbewertung und -messung von Großrechnersystemen (Auswahl von Softwaretools, Vorlagen, Workshops)

1988 - 1989 ICR GmbH, Neustadt / Weinstraße
• Beratungsprojekte bei Banken, insbesondere Deutsche Bank
• Durchführung von Seminaren, Schulungen und Moderation von Konferenzen
• Aufbau und Leitung der Geschäftsstelle München als Beratungsstützpunkt für den süddeutschen Raum


1986 - 1987 Insotec Consult GmbH, Frankfurt
• Durchführung von Beratungsprojekten
• Studie Kapazitätsmanagement in heterogenen Rechnernetzen
• Konzeption eines Netzstatusberichtswesen
• SNA-Netzmanagement (Konzeption und Entwicklung)
• Automatisierung der SNA-Netzsteuerung
• Konfigurationsmanagement

1983 - 1986 Bayerische Hypotheken- und Wechsel-Bank AG, München
• Planung der Hardware-Ressourcen
• Kapazitätsplanung und Modellierung von IBM/MVS- Rechnersystemen
• Sachbearbeitung im Rechenzentrum


Ausbildungen

Studium der Mathematik mit Nebenfach Physik an der Universität Münster, Diplom 1982, Note: Gut

Div. Seminare zur Ausbildung als MVS-Systemprogrammierer

Div. Seminare zur Persönlichkeitsbildung

Eigene Lehrerfahrungen (SNA-Netzmanagement, Strukturiertes Programmieren, IT-Leistungsverrechnung)

Kernkompetenzen

Interimsmanagement
IT-Strategie und –Outsourcing
Projekt- und Change-Management
Kosten- und Leistungsmanagement
Datenmanagement
Post Merger Integration
Vertragsverhandlungen, -management


Sprachen

Deutsch, Englisch

Sonstiges

Mitgründung der Central Europe Computer Measurement Group (CE-CMG) 1988, Vorstandstätigkeit bis 1994

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