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Interim Manager Finance, Produktion, Logistik

Interim Manager Finance, Produktion, Logistik

Erfahrungen

Projekterfahrung:

Werkscontroller (5 Monate)
(Automotive Interieur, 550 Mitarbeiter, Umsatz 120 Mio.)
Auszug an Aufgaben:
- Strukturen / Abläufe festlegen
- Einrichten / Überarbeiten der KST- Segmentrechnung SAP/CO
- Projektcontrolling / Kalkulation
- Unterstützung in den laufenden Arbeitsprozessen
- Dokumentation von Prozessabläufen
- Erstellung von Restrukturierungsmaßnahmen
- Liquiditätsplanung
- Reduzierung der Warenbestände
- Projektcontrolling monatl.
Überprüfung Soll-IST u. Maßnahmen



Controlling (7 Monate)
(Automotive Zuheizsysteme, 330 Mitarbeiter, Umsatz 50 Mio.)
Auszug an Aufgaben:

- Implementierung des Budget 2010 im SAP CO/COPA
- Schulung/Einarbeitung der Mitarbeiter vom Controlling
in SAP-CO
- Unterstützung bei den laufenden Arbeiten und beim
Monatsabschluss
- Dokumentation der Abläufe zum Monatsabschluss
- Erstellung der Überleituum FI-Ergebnis
- Erstellen von Berichten im CO
- Erstellung, Bearbeitung, Abrechnung von PSP-Projekten
- Erfassung , Bearbeitung der Investitionsplanung
- Erstellung v. Managementberichten
(Strukturabweichungen, GuV-Reports)
- Projektcontrolling/Darstellung der Life-Time Betrachtung
(Ist – Soll – Plan)



Controlling (15 Monate)
(Private Activity Unternehmen, Branche Elektrotechnik, 350 Mitarbeiter, Umsatz 80 Mio.)
Auszug an Aufgaben:

- Einführung und Erstellung der monatlichen
Deckungsbeitragsrechnung
- Produktions-Controlling (Produktionsoptimierung,
Angebotskalkulation)
- Erstellung des Budget für 2009
- Überprüfung und Überarbeitung der Arbeitspläne
- Neustrukturierung der Kostenstellen und Umsetzung
- Bearbeitung der lfd. Prozesse im Controlling und beim
Monatsabschluss
- Ad hoc Berichte und Reports für die Geschäftführung
- Ermittlung der Verrechnungssätze für Personal/Maschinen
- Erstellung von SAP-Berichten Report Painter/Report Writer



Neben diesen Aufgaben übernehme ich auch die Verantwortung in folgenden Funktionen:
- Leitung Revision/Auditing
- Projektleitung von kaufm./administrativen Projekten
- Leitung von Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten

Berufserfahrung:
seit 2008 eigene Unternehmensberatung
(Interim-Manager & Unternehmensberatung Controlling und Buchhaltung)

03/2003 Selbständig
Betreuung KMU Kunden Handwerk-/ Gastronomie und Gewerbe
- Monatlicher Geschäftsbericht
- Ertrags- und Kostenunterteilung für die einzelnen Geschäftsbereiche
- Kostenanalyse: Personal / Ware / Miete - Nebenkosten
- Kostenreduzierung durch Darlehnumstellung
- Vorschläge für betriebliche Umstrukturierungen

05/1999 – 02/2003 Coop Schweiz
(380 Mitarbeiter, mit einen Budget von 85 Mio. CHF)
- Leiter Controlling Produktions- und Verteilzentrale in Pratteln

04/1990 – 04/1999 Henkel & Cie AG Schweiz
(350 Mitarbeiter, 140 Mio.Umsatz, ein Tochterunternehmen der Henkel AG Düsseldorf)
- Teamleiter Internes-Rechnungswesen Henkel, in Pratteln

07/1989 - 03/1990 Nixdorf, Niederlassung Freiburg
(450 Mitarbeiter, Hardware-/Software für Großrechner)
- Organisation und Anwendung Comet Top System

04/1987 - 06/1989 Autohaus-Pfunder in Müllheim
(KMU mit 14 Mitarbeitern, 220 verkaufte Fahrzeuge im Jahr)
- Verantwortung Kaufmännischer Bereich


Ausbildungen

- Diplom Kaufmann (FH, Fernstudium AKAD)

- Organisations-Assistent-Controlling (Nixdorf Computer)

- Handelsfachwirt (IHK)


Kernkompetenzen

Finance, Produktion, Logistik

Sprachen

Englisch

Sonstiges

- gute Kenntnisse in MS-Office (Excel, Power Point, Word, Access)
- SAP-R3 FI / CO, AA, PPS, COPA Customizing und Anwendung


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