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Interim Manager

Interim Manager

Erfahrungen

Projektmanagement:
Projekt-Risiko-Analyse,
Bewältigung von Projektdiskontinuitäten,
Projektmarketing,
Moderation und Präsentation,
Erstellung von Business-Cases,

Programm-Management
Multiprojekt-Management

Weitere Tätigkeiten in Projekten:
Konzeption und Realisierung von Projekten für die SAP/R3 und SAP/R2 als Modulberater, Teilprojektleiter, Projektleiter und Lenkungsausschussmitglied im Namen des Beratungsunternehmens,
Geschäftsprozessgestaltungs- und Optimierungsprojekte vorgelagert zu SAP-Implentierungen,
Durchführung von Prozess- und Organisationsanalysen,
Erstellung von Ausschreibungen,
Führung des Projekt-Office,
Erstellung von fachlichen Pflichtenheften,
Roll-Out – Planung,
Koordination und Durchführung von Schulungen,
Erstellung von Schulungsunterlagen und Benutzerhandbüchern,
Aufbau und Leitung der technischen Betreuung zur Sicherstellung des laufenden Betriebs von Applikationen,
Erstellung von Richtlinien zur Bewertung von Softwaresystemen,

Unternehmensführung - Management-Linienorganisation

eigene IT-Solution GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter
Verantwortlich für den IT-Dienstleistungsbereich
des Full-Service-Providers

WienEnergie Wienstrom GmbH
IT-Manager
Neben den anderen Führungsaufgaben war ich verantwortlich für den Aufbau und die Leitung eines SAP-Competence-Centers, den reibungslosen Betrieb und die Weiterentwicklung der IT-Landschaft von ca. 1200 Endbenutzer und die Konzeption und Umsetzung konzernweiter IT-Strategien. Integrations- und Standardisierungsverantwortung gehörten ebenfalls zu meinem Aufgabengebiet.
Eines der größeren Projekte war die Einführung von SAP IS-U.

konkret websolutions & more GmbH
Geschäftsführer
Hauptgeschäftsfeld war die Konzeption, Implementierung und der Betrieb von Internetportalen im Business-to-Consumer (B2C)-Bereich.

Plaut-Unternehmensberatung
Cap-Gemini-Unternehmensberatung

Personalverantwortung in großen SAP-Beratungsprojekten in komplexen Matrixorganisationen


Vertrieb

SIEMENS AG
Accountmanager für Telco, Transportation&Logistics und Utilities
Verantwortlich für die Betreuung einiger der größten Energieversorger und Logistiker in Österreich

PLAUT-Unternehmensberatung
Key-Accountmanagement für die österreichischen Bundesbahnen zählte, neben meinen Beratungs- und Projektleitungstätigkeiten, zu den Aufgaben bei Fa. PLAUT.

eigene IT-Solution GmbH
Konkret websolutions & more GmbH
Vertrieb und Kundenbetreuung als Teil meiner Tätigkeit.

Projekte (Auszug) in Linienverantwortung
Wien Energie-Wienstrom
SAP IS-U
Konzernweite Softwarekonsolidierung in der WienEnergie

Zentraler Ansprechpartner für alle Softwareprojekte
Dokumentenmanagement
SAP-Archiv
SAP-Competence-Center

konkret websolutions & more
Konzeption, Implementierung und der Betrieb von Internetportalen im Business-to-Consumer-Bereich

Projekte als Unternehmesberater bei Plaut-Unternehmensberatung und Cap-Gemini-Unternehmensberatung

SAP-Logistikmodule MM, PP, PM, SM, QM
Geschäftsprozessgestaltung- und Optimierung
Böhler Ybbstal (PM)
Böhringer Mannheim (SM, PP)
Dietzel (PP)
Isosport (Lenkungsausschuß, Projektleitung, PP, QM, PM)
Isovolta (PP)

Napiag (PP, MM)
ÖBB (Lenkungsausschuß, Projektleitung, GPG, Schulung, PP, PM, MM)
Hoval (Projektleitung)



Ausbildungen

Volksschule in Markgrafneusiedl 1973 – 1977
IGS Leopoldsdorf i/M 1977 – 1981
HTL-TGM, WIEN 20 Betriebstechnik-Maschinenbau 1981 - 1986





Kernkompetenzen

IT-Management in allen Facetten
15 Jahre Erfahrung im SAP-Umfeld
CRM-ERP
IT-Lösungsgeschäft

Sprachen

Deutsch
Englisch in Wort und Schrift

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