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Lieferantenmanager

Lieferantenmanager

Erfahrungen

09/2006 - 04/2009 Daimler AG, Werk Wörth
Lieferantenmanager Projekt Actros MP3
Projektbeschreibung:
Mit der Methode „projekthafte Serienvorbereitung“, wird bei Teilen/Baugruppen und Modulen mit hoher Komplexität oder mit Schlüsselfunktionen für das Gesamtprojekt, der Serienvorbereitungsprozess des Lieferanten intensiv und gesamtheitlich begleitet. Dadurch sollen die Daimler- und Lieferantenprozesse synchronisiert, die Anforderungen an die Aktivitäten des Lieferanten frühzeitig (vor der Umsetzung) eingebracht und Korrekturschleifen vermieden werden. Die Teilprojekte werden auf der Grundlage einer Risikoabschätzung von der LM-Projektleitung beauftragt.
- Planung und Durchführung von pSv-Reviews und Kick off
- Durchführung von Reviews im Rahmen der pSv
- Erstellen von Aktionsplänen in Zusammenarbeit mit den Lieferanten
- Verifizierung der eingeleiteten Maßnahmen
- Erstellen von Statusberichten
- Bericht im Rahmen einer REKO an Teamleiter / Abteilungsleiter
- Schnittstelle zur Produkt- und Prozessfreigabe im Rahmen von Erstbemusterungen
Durchführung einer Prozessanalyse/ Prozess-FMEA mit Betrachtung der Schnittstelle zur vorliegenden Produkt-FMEA
Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen anhand der vorgegebenen Bauteilspezifikationen
Unterstützungsleistung/Inputleistung für Lieferantenmanager bei Produkt- und Prozessfreigabe

Im Rahmen der pSv betreute Bauteile:
Vorbauklappe Stahl
Eckbeplankung Kunststoff
Ziergitter Kunstoff
Sonnenblende Kunststoff & Stahl

Unterprojekte:
Serienbetreuung JIS Anlieferung „lackierte Anbauteile“
TOS Workshop Kratzervermeidung
Emerging Markets, Lumax Indien, Zusatzleuchte Actros3, Qualität & Logistik

06/2006 - 09/2006 OLHO, Sinsheim
Auditvorbereitung für BMW Requalifikationsprüfung
Prüfung aller vorhandenen Unterlagen auf Plausibilität und Vollständigkeit. Auditierung der projektrelevanten Unterlieferanten, Erstellung und Verfolgung von Maßnahmenplänen. Erstellung der Projektdokumentation, Schulung der Mitarbeiter.


09/2005 - 04/2006 AMI Doduco, Pforzheim/Sinsheim
Interimsmanagement/Qualitätsleitung im Werk Pforzheim
Koordination der Reklamationsabläufe nach 8-D-Verfahren
(Personalverantwortung von 8 Mitarbeitern), Durchführung und Moderation der Qualitäts-Meetings
Einführung von First Past Yield (FPY) im Halbzeugwerk (HZW)
Erstellung und Überarbeitung der Verfahrensanweisungen
Beratung zur Umsetzung der DIN EN ISO 9001:2000
Einführung der Werkerselbstprüfung im HZW
Einführung des CAQ-Systems im HZW
Schulung der Werker zur DIN EN ISO 9001:2000-Umsetzung
Schulung Q-Tools der Personalverantwortlichen an beiden Standorten


Ausbildungen

Weiterbildung zum Internen Auditor TS 16949
TÜV-Akademie Süddeutschland, Frankfurt am Main

Ausbildung zum Qualitätsmanager mit interner Auditorenausbildung
TÜV-Akademie Süddeutschland, Frankfurt am Main

Maschinenbau-Studium Fachrichtung Kfz-Technik und Verbrennungskraftmaschinen (o.A)
Fachhochschule Frankfurt am Main

Berufsausbildung zum Kraftfahrzeugschlosser
Daimler Benz AG, Frankfurt/Main


Kernkompetenzen

Lieferantenmanagement automotive, Audits, Lieferantenentwicklung, Beratung QM-Systeme, Projektmanagement automotive

Sprachen

Deutsch,
Englisch,
Französich Grundkenntnisse


Sonstiges

Privatpilot seit 1991

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