T +31 (0)20 4538402 CONTACT ÜBER UNS KANDIADTEN SUCHEN LOGIN HOME

 Auswählen



Geschäftsleiter / Bereichsleiter

Geschäftsleiter / Bereichsleiter

Erfahrungen

BERATER & INTERIMSMANAGER (FREIBERUFLICH)
7/06-heute

Kurz-/Mittelfristige Projekte in kaufmännischen und strategischen Positionen

Beispiele:

- Kaufmännische “due diligence” für Käufer einer Fluglinie
- Konsolidierungsstrategie für Regionalfluglinien
- Konzept für eine “start-up” Fluglinie
- Interim CFO Maschinenbau


ALLEINVERTRETENDER GESCHÄFTSFÜHRER
CIRRUS Airlines, Partner of Lufthansa, Deutschland. 9/05-9/06

Ich wurde rekrutiert, um das Management und die Geschäftsprozesse dieser mittelständischen Fluglinie zu professionalisieren. Ich war für €100m Umsatz and 500 Mitarbeiter zuständig, mit Gesamtverantwortung für Strategieentwicklung und Ergebnis sowie Führung von 20 Abteilungsleitern.

Wesentliche Erfolge:

- Refokussierung der Netzwerkstrategie mit Verbesserung der Ressourcenauslastung um 25%
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder in Zusammenarbeit mit Industriepartnern, um Umsatzsteigerung in Höhe von €20m zu erzielen
- Umsetzung neuer Prozesse, insbesondere Businessplanung und Berichtswesen
- Ergebnisverbesserung von €3-5m innerhalb von einem Jahr


SENIOR MANAGER
Roland Berger Strategy Consultants, UK & Deutschland. 6/98-8/05

Nach zwei Jahren im Transportation-Bereich des Londoner Büros bin ich in das Restructuring and Corporate Finance Team in Berlin gewechselt. Nach drei Beförderungen war ich für die Leitung komplexer Projekte sowie für die Geschäftsentwicklung zuständig.

Wesentliche Aufgaben:

- Führung von Beraterteams bei verschiedenen Projekten auf Vorstandsebene in multinationalen Gruppen und ihren Tochtergesellschaften
- Entwicklung von Strategien und Businessplänen
- Umsetzungsbegleitung von Ergebnisverbesserungsmaßnahmen
- Ergebnisanalyse und Präsentation an interne und externe Parteien (Vorstand, Gesellschafter, Banken, Gewerkschaften usw.)
- Verhandlung mit Banken, Regierung, Gewerkschaften/Betriebsrat, Wirtschaftsprüfer
- Gesamtverantwortung für Umsetzung von Restrukturierungskonzepten
- Mitarbeit bei Due Diligence und Firmenveräusserungsprozess (M&A) für Private Equity und industrielle Investoren


Ausgewählte Projekte:

- Entwicklung einer Wachstumsstrategie für einen globalen tier-1 Automotivehersteller mit €2bn Umsatz – Wiederherstellung der Profitabilität nach einem Jahr und Verkauf an Private Equity Investor
- Umsetzung einer Konsolidierungsstrategie für einen internationalen Elektronikhersteller – Fokussierung auf Kernkompetenzen und Veräusserung nicht-profitabler Geschäftsbereiche. Trotz Umsatzreduzierung von €1000m auf €500m gab es eine deutliche Verbesserung von Profitabilität und Cashflow, und die Firma wurde von einem asiatischen Wettbewerber übernommen
- Veräusserung der ausländischen Tochter einer US Baufirma und Schaffung $50m zusätzlicher Finanzierung für Wachstumsstrategie
- Neu-Positionierung eines Markennamens in der Konsumelektronik und Verkauf der Firma unter Berücksichtigung neuester Entwicklungen der Insolvenzgesetze
- Post-merger Integration eines europäischen Energieversorgers
- Neue Aufbau- und Ablauforganisation bei einer europäischen Fluglinie



VOLLZEIT AUFBAUSTUDIUM ZUM MBA in USA. 9/96-5/98

- Praktikum bei US Airways – Entwicklung neue Prozesse für Forecasting
- Mitarbeit bei proof-of-concept Beratungsprojekten für start-up Geschäfte



EDV REFERENT
Deutsche British Airways, Germany. 10/93-8/96

- Entwicklung der EDV-Strategie für British Airways start-up
- Projektleitung von vielen gleichzeitig laufenden Projekten



MITGLIED DER GESCHÄFTSLEITUNG (Ressorts Finanzen and Produktion)
Withersdale Plastics, UK. 8/88-9/93

- Führung eines mittelständischen Unternehmens mit ca. €2m Umsatz und 50 Mitarbeitern



SALES ANALYST / CONTROLLER
Robert Bosch Automotive, Karlsruhe. 7/87-8/88

- Umsetzung des neuen Berichtswesen für die inländische Vertriebsabteilung


Ausbildungen

Master of Business Administration (MBA) Georgetown University, USA. 9/96-5/98

– Fokus auf internationale Geschäftsstrategien bei diesem top-20 MBA-Programm
– in den höchsten 10% mit Note (GPA) von 3.9; Erhalt eines Stipendium


Bachelor of Science (BSc Hons) Leeds University, UK. 9/83-6/87

- Informatikstudium


A-Levels / O-Levels (Abitur) Framlingham College, UK. 9/78-8/83


Sprachen

– Muttersprache Englisch, Deutsch verhandlungssicher

Sonstiges

– Umzugsbereit (weltweit)
– Interessen: Reisen, Wandern, Skifahren
– Ich habe in UK, Deutschland, USA and Ägypten gelebt/gearbeitet – Projektarbeit in Österreich und Vereinigte Arabische Emirate


 Auswählen