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Interim Manager Logistik

Erfahrungen

03.92 bis 12.96
Logistik Berater in einem mittelständischen Logistik-Beratungsunternehmen, zuständig für Distributionslogistik, Transport, Spedition, Outsourcing, Standortoptimierung, Logistik-Kosten

01.97 bis 12.07
Geschäftsführer in dieser mittelständischen Spedition
zuständig für Distributionslogistik, strategische Logistik Organisation, Controlling

01.08 bis heute
Geschäftsführer mittelständische Logistik-Beratungs GmbH

Erfahrungen in vielfältigen Beratungsprojekten, Beispiele:

Banken und Versicherung

Ausschreibung der Lager- und Versandlogistik für eine genossenschaftliche Bankorganisation.

Outsourcing des Formular-, Werbe- und Büromateriallagers für einen deutschlandweit tätigen Rechtschutzversicherer.

Konzeption und Outsourcing der Formularlogistik im Rahmen der EURO-Einführung für eine internationale Großbank.

Lebensmittel / Konsumgüterindustrie

Reorganisation der Logistik als Basis einer optimalen Kundenversorgung für einen genossenschaftlichen Lebensmittelgroßhandel.

Erarbeitung eines Maßnahmenplans zur Kostensenkung und Serviceverbesserung in der Lager- und Versandlogistik eines mittelständischen Großhandels für Multimedia-Zubehör.

Ausschreibung und Vergabe der weltweiten Transporte im Auftrag eines Konsumgüterhandels im Direktvertrieb.

Automotiv-Industrie

Planung und Realisierung der europaweiten Distributionslogistik und Intercompany-Transporte für 5 Werke eines europäischen LKW-Achsen Herstellers. Ausschreibung und Neuvergabe der Transporte, Projektmanagement in der Pilotphase.

Reorganisation der europaweiten Distributionslogistik, Intercompany-Transporte für 4 Werke und Teile der Beschaffungslogistik für einen LKW-Komponenten Hersteller. Ausschreibung und Neuvergabe der europaweiten Transporte. Integration eines Tochterunternehmens in die Logistik-Struktur des Unternehmens.

Sonstige Industrie

Führender europäischer Scheiben- und Autoglashersteller: Überprüfung der europäischen Transportlogistik auf Einsparpotentiale. Kalkulation der Mehrkosten bei Einführung der neuen EU-Verordnung zu Lenk- und Ruhezeiten im LKW-Verkehr.

Verlagerung der Produktionswerke nach Tschechien und Ungarn für einen weltweit tätigen Hersteller der Kälteindustrie. Reorganisation der europaweiten Inbound-Logistik. Ausschreibung und Neuvergabe aller eingehenden Transporte an den Standorten in Ungarn und Tschechien.

Weltweite Optimierung der Distributionslogistik eines führenden Glasfaserherstellers ab fünf Herstellwerken in Europa. Erarbeitung eines Systems der Leergutlogistik.

Planung und Realisierung eines europaweiten Zentrallagers für ein Unternehmen der Bauzulieferindustrie. Reorganisation der Auftragsabwicklung bis hin zur Baustellenbelieferung. Ausschreibung und Vergabe der weltweiten Land- und Seetransporte.

Dienstleistungsunternehmen

Reorganisation der Versand- und Transportlogistik eines führenden europäischen Mailversenders. Ausschreibung der Transportlogistik.

Überprüfung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen im Auftrag eines Paket Express Dienstleisters.

Planung einer zentralen Distributionslogistik für Presse-Grossisten. Standortanalyse für ein Zentrallager unter Einbeziehung der täglich rollierenden Tourenplanung der Auslieferfahrzeuge.

Planung der Einführung einer operativen Tourenplanungs- und Dispositionssoftware für ein mittelständisches Speditionsunternehmen. Integration der Fuhrpark-Kostenrechnung.

Ausbildungen

Abitur

Speditionskaufmann

Diplom Kaufmann, Universität zu Köln

Kernkompetenzen

Logistik

Sprachen

Englisch

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