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Interim Manager - Produktion und Logistik

Interim Manager - Produktion und Logistik

Erfahrungen

seit 2001 Selbständiger Unternehmensberater/Interim Manager, Lean Management Bammental/Heidelberg

BUS Betreuungs- und Unternehmensberatungs- GmbH, München
- Organisation betrieblicher Abläufe
- Effizienzsteigerung in Materialwirtschaft, Produktion und Logistik
- Bestandscontrolling / Bestandsoptimierung
- Materialdisposition
- Produktionsplanung und -steuerung

Allgemeine betriebswirtschaftliche Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen und Gewerbetreibender
- Einführung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente
- Sanierungen
- Rationalisierungen
- Umsetzungen vertrieblicher Maßnahmen
- Beschaffung von Fördermitteln

Interim Management, Franz Kaldewei GmbH & Co. KG
Leitung Materialdisposition und Produktionsplanung
- Verantwortung für die Lieferfähigkeit
- Einführung von SAP R/3 MM, PP und Kapazitätsplanung
- Bearbeitung der Materialstammdaten und Dispositionsparameter

Interim Management, AVO-Werke August Beisse GmbH
Produktionsleitung
- Gestaltung der Arbeitsabläufe im Rahmen der Auftragsannahme und Auftragsbearbeitung
- Erstellung eines Anforderungskataloges für den Einsatz einer EDV- unterstützten Materialdisposition und Fertigungsauftragsverwaltung
- Einführung eines technischen Controllings

Interim Management, Orgaconcept GmbH Neu-Isenburg
- Beratung im Bereich Vertrieb, Service und Materialdisposition
- Aufbau des Vertriebs über Handelsvertreter
- Organisation des Lagers
- Einführung eines Bestandsmanagements

1991 – 2001 Binding Brauerei AG, Frankfurt
Leiter Produktionssteuerung
Mitglied der technischen Betriebsleitung
- Ermittlung der Produktions- und Abfüllbedarfe unter Berücksichtigung von speziellen Kundenaufträgen mit dem Ziel, der Sicherstellung einer permanenten Lieferfähigkeit
- Erstellung von Produktions- und Abfüllplänen
- Materialdisposition
- Beschaffung sämtlicher Ausstattungs- und Verpackungsmaterialien
- Lieferantengespräche, Beurteilung von Lieferanten
- Personal- und Kapazitätsplanung
- Koordination in Verpackungsfragen zwischen Technik, Marketing/Vertrieb und Einkauf
Hier wurde unter SAP R/3, mit den Modulen MM und PP, die Materialbestände geführt sowie die Produkte über Stücklisten abgebildet und bei Bedarf entsprechende Bestellungen ausgelöst.

1988 – 1991 Dalli-Werke Wäsche- und Körperpflege GmbH & Co. KG, Stolberg
Fertigungsplaner / Industrial Engineer
- Gestaltung der betrieblichen Abläufe der Warenannahme, der Zwischenlagerung von Verpackungsmaterialien und Fertigwaren, der Produktion selbst sowie der Verladung von Fertigwaren
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen/Kostenvergleichsrechungen
- Vorbereitung von Make-or-Buy-Entscheidungen
- Ausarbeitung und Durchsetzung von Investitionsvorhaben im Rahmen von Rationalisierungsprojekten
- Urlaubsvertretung in der Waschpulverabpackung mit der dazugehörigen Personalverantwortung







Ausbildungen

1978 Gymnasium Alstertal, Hamburg
Abitur

1978 – 1984 Technische Universität München, Weihenstephan
Abschluß: Diplom-Ingenieur für Brauwesen und Getränketechnologie

1984 – 1988 Technische Universität München, München
Abschluß: Diplom-Wirtschaftsingenieur

03 – 04/1985 Aktien Brauerei Kaufbeuren AG, Kaufbeuren
Praktikant
- Bewertung von Brauereiimmobilien

05 – 10/1985 Patrizier-Bräu AG, Nürnberg
Praktikant
- Einkauf / Materialwirtschaft
- Controlling
- Logistik

03 – 04/1986 Bürgerliches Brauhaus Ingolstadt AG, Ingolstadt
Praktikant
- Unternehmensplanung




Sprachen

Englisch, Französisch, Deutsch

Sonstiges

Computerkenntnisse
- SAP R/3
- Soft M Module Produktion, Lager
- MS Office Professional
- MS Project


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