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Leitung Einkauf u. Supply Chain Management

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Erfahrungen

Projekte:

01/11 - 07/11 Hersteller von elektronischen Bauteilen KMU
Restrukturierung des USA Vertriebs
- Analyse der Daten und Kommunikation der letzten Jahre
- Aufbereitung der notwendigen Informationen für eine juristische Auseinandersetzung
- Erarbeiten eines neuen/alternativen Vertriebskonzepts
- Implementierung der neuen Konzeption
- Planung und Realisierung der Marketingaktivitäten

07/10 - 10/10 Hersteller von elektronischen Bauteilen KMU
Neuausrichtung der internen Prozesse
- Restrukturierung der internen Prozessabläufe und Kommunikationsstrukturen
- Optimierung des Bestellwesens im Einkauf und in der Produktionsvorbereitung

03/2010 Getränke in Bulgarien
Seminare für Key Accounts Food/FMCG
Dozent
- Zusammenarbeit mit Discountern
- Sortimentsstrategien, Brands/Private Labels
- Lieferantenmanagement, Vertragsverhandlungen
- Werbekonzepte, Artikelpräsentationen, Verpackung

09/09 - 11/09 Hafen- u. Logistikunternehmen
Workshops für strategische und operative Einkäufer
Trainer
- Methoden und Tools in der Einkaufspraxis
- Analysen und Strategien in Einkauf
- Professionelles Lieferantenmanagement
- Effizientes Supply Chain Management

04/09 - 05/09 Schweizer Handelskonzern
strategische Neuausrichtung von zwei Einkaufsbereichen
- Analyse und Empfehlung der Beschaffungsmodi
- Überprüfung der Sortimentsvorbereitungen
- Analyse der Einkaufsmärkte und Änderungsempfehlungen
- Suche nach Kooperationspartnern und Erstgespräche

11/06 - 03/08 Internationaler Handelskonzern
Einkaufsleitung
Merge-/Transfermanagement bei Unternehmensübernahme
- Veränderung aller Plandaten
- Kontinuierliche Neuausrichtung der Warenbeschaffung und Distribution.
- Intensive Bestandsbereinigung
- Personelle Umstrukturierung der Bereiche durch kurzfristiges Ausscheiden von Mitarbeitern.

09/04 - 06/06 Globaler Konzern
Bereichsleitung Einkauf
- Sanierung und Restrukturierung eines Key-Bereiches
- Prüfung und Optimierung von Einkauf und Supply Chain.
- Neuausrichtung der Sortimente
- Überprüfung und Neuausrichtung der Lieferantenstruktur
- Prüfung und Neuverhandlung der Lieferantenverträge
Resultat:
- deutliche Umsatz und Ertragssteigerung


Ausbildungen

Fachkaufmann Marketing: BWL, Marketing, Organisation

Weiterbildung:
Fernstudienkurs Umweltmanagement an der Uni Koblenz
Category Management -Kartellrecht und Kooperationen-
Projektmanagement
Dale Carnegie Top Verhandlungstraining
WALTON INSTITUTE of Retailing
Kommunikation und Konfliktmanagement


Kernkompetenzen

Experte für Einkauf, Supply Chain Management, Lieferantenmanagement, Category- und Produktmanagement

Erfahrung in Restrukturierung u. Optimierung, Post-Merge-, Change- und Integrations-Management


Sprachen

Englisch: verhandlungssicher

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