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Interimsmanager

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Erfahrungen

1980 - 1983 Bauunternehmen Rau
Einkäufer und Controller (50 Mitarbeiter)
Aufbau eines EDV-Kalkulations-, Einkaufs- und Controllingsystems,

1984 - 1985 Haustechnik Michels
Leiter Einkauf/Materialwirtschaft (350 Mitarbeiter)
Implementierung eines Zentraleinkaufs (Unternehmensverkauf),

1985 - 1988 Cl. Bergmann
Ressortleiter Controlling und Logistik (300 Mio. Umsatz),(techn. Großhandel)
Versand-Tourenplanung
Bestands- und Sortimentsoptimierung
Aufbau des Ressorts Controlling
Debitorenmanagement,

1988 - 1998 Unternehmensgruppe Kropf (Getränkeindustrie)Leiter Materialwirtschaft/Logistik (200 Mio. Umsatz),
Implementierung eines Zentraleinkaufs, Finanzierungen,
EK-Volumen ca. 60 Mio. EUR p.a., IT-Management,
(März AG)Facility-Management für ca. 250 Objekte (Konzernübernahme),

03.1999 - 09.1999 Ausbildung SAP R/3 Consultant-Module Logistik/MM/Retail, IT-Management, Zertifizierung als SAP R/3-Consultant,

09.1999 - 12.2002 Büürma-Haustechnik
Kaufmännischer Leiter (250 Mitarbeiter)
Controlling-Einführung (einschl. SAP-Praktikum)
Finanz- und Rechnungswesen
Personal- und Vertragswesen
Cash-Management
Marketing und Vertrieb, Einkauf,

02.2003 – 10.2003 mg-technologies-AG(Brückenbau Plauen GmbH,Leiter Einkauf/Materialwirtschaft (Leader im Stahl-, SHK- und Baueinkauf)
Projektleiter SAP R /3-Implementierung
Aufbau eines Zentraleinkaufs und Einführung eines SAP R/3 gestützten Projektcontrollings, (Unternehmensverkauf durch mg-technologies-AG),

01.11.2003 - 30.08.04 Schüma GmbH
(techn. GroßhandelInterimsmanager (befristet)
Unternehmensplanung DB-Rechnung
Bestandsoptimierung
Liquiditätsplanung und strategischen Einkauf eingeführt,

01.09.04 – heute Interims- und Restrukturierungsmanagement,
Mandanten u.a.:
Hanse Consulting GmbH
G4S International/DBI/und Securlog GmbH
RWZ (Raiffeisen Rhein-Main eG)
Sycor GmbH (Otto Bock Konzern)
DNZ Holding GmbH, Conttek GmbH (Automotiv)
Schwerpunkte:
kaufmännisches Interimsmanagement
SCM, Facility- und Vertragsmanagement
Zentraleinkauf, und Ebit-Prozess-Optimierungen.
Derzeit:
Interimsmanager bei DNZ Holding und AWP Kanzlei Pforzheim.


Ausbildungen

Dipl.-Betriebswirt und SAP R/3 Consultants

1977 - 1980 Wirtschaftswissenschaften an der GhK/ Uni Göttingen
Abschluss: Dipl.-Betriebswirt, Prädikatsexamen
Studienschwerpunkte: Einkauf, Logistik
und Controlling


Kernkompetenzen

Ebitoptimierungen, Restrukturierungen, Sanierungen,Kaufmännische Geschäftsführung, Leiter Einkauf und Logistik,Projektleiter Restrukturierung, Projektleiter SAP R/3 Implementationen, Leiter Konzerneinkauf


Sprachen

Deutsch, Englisch

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