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Internationale Personalentwicklung

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Erfahrungen

Seit 06/2007 Selbständige Beraterin im internationalen Personalmanagement
Bereiche: Leadership Coaching, Change Management, Career&Personal Development, Cultural Diversity

03/2006-05/2007 Personaldirektorin für eine Tochtergesellschaft eines französischen Industrieunternehmens, 16.000 MA
Mitglied der Geschäftsleitung
verantwortlich für alle Personalangelegenheiten des Unternehmens weltweit (1.500 MA in 25 Ländern)
- Beraten von 22 lokalen Geschäftsführern bei diversen personalrelevanten Fragestellungen
- Rekrutieren von internationalen Führungskräften
- Analysieren des Schulungsbedarfs und Koordinieren von internationalen Weiterentwicklungsmaßnahmen für 100 Führungs- und Nachwuchskräfte
- Koordinieren von übergreifenden HR-Themen im Bereich „Compensation & Benefits“, Beraten von Managern bei internationalen Transfers
- Aufbauen des internationalen HR-Netzes

01/2003-02/2006 Personalleiterin für die internationale Division eines Baukonzerns mit 2.000 MA
- Neuorganisieren von 2 Bereichen inkl. Verhandeln von Interessensausgleichen mit Betriebsräten
- Verlagern der Personalaufgaben der Konzernzentrale inkl. Aufbauen eines neuen Teams, Entwickeln von Kernkompetenzen, Optimieren von Arbeitsprozessen
- Verantworten der konzernweiten Auslandseinsätze inkl. Steuer-, SV-, arbeitsrechtliche Beratung sowie Erstellen und Einführen von neuen Instrumenten, 350 Mitarbeiter/Jahr erfolgreich betreut und reintegriert

04/1999-12/2002 Personalleiterin Vertriebsgesellschaft mit 200 MA eines Stahlkonzerns, 65.000 Mitarbeiter
- Integrieren von verschiedenen Kulturen im Rahmen von Fusionen
- Beraten der Geschäftsleitung und Führungskräfte in allen personalrelevanten Angelegenheiten
- Einführen neuer personalpolitischer Instrumente
- Moderieren von zahlreichen Workshops für Führungskräfte

06/1996-03/1999 Leiterin Personalwesen Logistikunternehmen, Einsatz in Deutschland und Russland (1.000 MA)
- Integrieren der Mitarbeiter in eine neuen Unternehmenskultur, Verantworten des kompletten Personalbereiches inkl. Gehaltsabrechnung und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Komplettes Neuaufbauen des Personalbereiches inkl. Analysieren von Kompetenzen, Definieren von Aufgaben und Reporting zum Headquarter
- Schließen von 3 Betriebsstätten und zeitgleiches Aufbauen eines neuen zentralen 42.000 m2 Lagers
Ergebnis: Einstellen und Einarbeiten von 200 Mitarbeitern innerhalb von 2 Monaten unter
schwierigsten Rahmenbedingungen

09/1994-06/1996 Verkaufssachbearbeiterin Vertriebsgesellschaft mit 120 MA eines Stahlkonzerns, 65.000 Mitarbeiter
Erstellen von Angeboten, Abwickeln von Aufträgen und Reklamationen, Mitarbeit beim Aufbauen des neuen Vertriebsbereiches




Ausbildungen

- Studium der Betriebswirtschaft in Frankreich
Abschluss: Diplom-Betriebswirtin, Magisterdiplom und Deutsch-Französisches BWL-Aufbaustudium
- Lizenzierte DISG-Trainerin
- INSEAD Executive Programme „Managerial Skills for International Business”
- Methoden der systemischen Transaktionsanalyse für Coaching (Professio Institut)

Kernkompetenzen

Internationale Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung:
- Durchführen von weltweiten „Organisation and People Reviews“ und Identifizieren von internen Talenten für eine effiziente Nachwuchsförderung und Nachfolgeplanung
- Ermitteln des Personalentwicklungsbedarfs sowie Konzipieren, Koordinieren, Organisieren und Moderieren von Schulungen und Workshops vor internationalen Gremien
- Entwickeln und Durchsetzen von Richtlinien und Instrumenten für das Optimieren von internationalen Personaleinsätzen
- Einführen von personalpolitischen Instrumenten unter Berücksichtigung der lokalen Kulturen und Merkmale (z.B. Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche)
- Analysieren und Integrieren von Organisationen und Kulturen im Zuge von Fusionen und Akquisitionen
- Coachen und persönliches Begleiten von internationalen Führungskräften, Teams und Mitarbeitern in Veränderungssituationen und im Bereich Führungskompetenz

Personalmanagement:
- Neuaufbauen, Organisieren, Entwickeln von Personalteams -- Vertreten des Unternehmens auf Betriebsversammlungen und in Verhandlungen mit Betriebsräten
- Restrukturieren von Bereichen inkl. Erarbeiten und Umsetzen von Abbaumaßnahmen
- Mitarbeit beim Erstellen von Unternehmenswerten, -Strategien und Führungsprinzipien sowie Vermitteln durch persönliches Vorleben


Sprachen

- Französisch Muttersprache
- Deutsch und Englisch verhandlungssicher
- Russisch und Finnisch jeweils 1 Jahr vor Ort ausgeübt


Sonstiges

- Leiten und Durchführen von Jazztanzkursen, Organisieren und Choreographieren von Bühnenauftritten in verschiedenen Dimensionen bis zu 1.000 Zuschauer
- Hervorragende EDV-Kenntnisse
- hohe interkulturelle und soziale Kompetenz


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