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Erfahrener Interimsmanager, Consultant, Controller, Auditor

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Erfahrungen

1972 - 1979 WIENER ARCHITEKTEN
Freier Mitarbeiter

1979 - 1981 Wien (Hoch-/Tiefbau, Generalplaner, Bauconsulting): Assistent der Geschäftsführung: EDV-Implementierung, Ausschreibung/ Vergabe/Bauabrechnung, BWL/Controlling

1981 - 1982 Wien (Unternehmensberatung, Industrie-Consulting): Unternehmensberater, Fachberater Industrie und BWL: Software-Konzeption, Programmierung, Implementierung und Integration (KORE, CO, MIS) für Kirchdorfer-Konzern (Zement-/Baustoff-Industrie)

1982 - 1995 BANK, Wien: Fachreferent, Revisionsleiter und Bereichscontroller
Geschäftsbereiche: ORG/EDV, Einkauf, Planung+Budgetierung, Projektmanagement, Revision/Konzernrevision, Controlling, Veranlagungen+Investmentbanking, Beteiligungen, Finanzierungen

seit 1996 MANAGEMENT CONSULTING: Freiberufliche Tätigkeit, national und international: Strategieberatung, Change-Management, TQM, GPO, Facility-Management, Controlling, Projektmanagement und Projektrevision, Internes Kontrollsystem (IKS), Budgetierung, Kalkulation und Kostenrechnung, Management-Informationssystem (MIS), Risikoanalyse und Risikomanagement, Interne Revision, Konzernrevision, Beteiligungscontrolling
Aufbau und Implementierung von Revisionsabteilungen samt IKS/Risk-Management-Systemen.
Aufbau und Implementierung von MIS (Management-Informations-Systemen) + Controlling.
Interimsmanagement + Prozessoptimierung
Gründungsberatung (Businessplan, Konzepte, Netzwerk)
Forderungsmanagement

Ausbildungen

HTL Wien, Fachrichtung Hochbau, Matura 1972

Studium BWL Wien, Spezielle: Industrie + Unternehmensführung, Sponsion 1979

Fachspezifische Weiterbildung:
Controlling, Planung, Budgetierung, Reporting, Revision, Kostenrechnung, Organisation, GPO, Projektplanung, Einkauf, Projektmanagement, Wertpapiere/Investment-Banking (Options, Futures, Fonds etc.), SAP (FI, CO), Excel, Windows, Word, Powerpoint, Englisch

Persönlichkeitsspezifische Weiterbildung: Gruppendynamik, Rhetorik, Kommunikation, Organisationsentwicklung, Gesprächs- und Verhandlungsführung, Organisations- und Revisionspsychologie, Präsentations- und Moderationstechnik, Konfliktmanagement, Change-Management, Coaching, Time-Management

Österr. Gewerbeschein: Unternehmensberater einschließlich der Unternehmensorganisatoren


Kernkompetenzen

Erfahrener kaufmännisch-technischr Generalist:
Aufbau und Implementierung von Revisionsabteilungen samt IKS/Risk-Management-Systemen, externe (Projekt)-Revision.
Aufbau, Implementierung und operative Durchführung von Controlling und MIS (Management-Informations-Systemen).
Strategieberatung
Interimsmanagement (CFO, financial Management)
Prozessoptimierung (Aufbau- und Ablauforganisation)
Gründungsberatung (Businessplan, Planung+Kalkulation, Konzepte, Netzwerk)
Projektmanagement, Projektleitung.
Forderungsmanagement

Sprachen

Deutsch, Englisch

Sonstiges

Führerschein B

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