Auswählen

Turnaround Manager

Erfahrungen

Auszug vergangener Projekte

11/2006 – 04/2007 Projektmanager Novem Car Interior
Tegucigalpa/Honduras
Projekt zur Reduzierung von Durchlaufzeiten (Fertigung von Zierteilen aus Holz)
- Analyse der Teilprozesse (Materialfluss, Zeitarten, Fertigungssteuerung)
- Aufbau eines SAP-gestützten Informationssystems zur Durchlaufzeitenüberwachung
- Eliminierung von Stillstandszeiten und Maßnahmen zur Einführung von Lean Production
Ergebnis: Reduzierung der Durchlaufzeiten um 35%

1/2006 - 8/2006 Consultant, Hessen
Materialkostenreduzierung durch Optimierung einer Rohrschweißanlage zur Fertigung von Aluminiumleitern.
- Fehleranalyse bei unterschiedlichen Materialien (DOA)
- Teambildung und Moderation
- Veränderung der Maschinenparameter (DOE)
- Modifikation der Rohrschweißanlage incl. Kostenberechnung, Lieferantenauswahl, Versuchsplanung und -Durchführung bis zum Serieneinsatz
Ergebnis: (99% Zielerreichung)

6/2005 - 12/2005 Interim Manager,Bergamo/Italien
Change Managment in den Bereichen Lackiererei, Finish, Kontrolle und Versand
- Initiierung und Leitung von 6Sigma-Projekten inklusive Realisierung der aufgedeckten Ratiopotentiale
- Kapazitätserhöhung durch Reorganisation von Fertigungsprozessen
- Aufzeigen von Einsparpotentialen in weiteren Bereichen
- Einführung von Industrial Engineering Methoden
sämtlicher Arbeitsgespräche auf italienisch

9/2004 - 4/2005 Consultant,Regensburg/Bayern
- Materialfluss- und Prozessanalysen bei Kunden dieser Firma
- Entwicklung prozessorientierter Verpackungen
- Umstrukturierung des internen Vertriebs

5/2004 - 8/2004 Mitarbeiter, Vancouver/Kanada
- Cooperation Program in Vancouver/Kanada
- Analyse von Montageprozessen
- Leitung von 5S- und Kaizen- Workshops
- Unterstützung bei der Prototypenerstellung und Erarbeitung von Verbesserungen hinsichtlich Produzierbarkeit

01/1997 - 04/2004 Industrial Engineer
Leiter Industrial Engineering Regensburg/Bayern
- Leitung des betrieblichen Vorschlagwesens (CIP, TPS)
- Koordination des Aufbaus eines neuen Produktionsstandortes (Ungarn) und dessen fortlaufende Betreuung (Outsourcing)
- Projektleitung ”Einführung von On-Site-Outsourcing” für den Verpackungsprozess
- Projektleitung ”Beschaffung von Kunststoffkomponenten”
- Verantwortlich für die Verpackungsmittel Division Notebook
- Entwicklung und Konstruktion von Betriebsmitteln
- Leitung von diversen 6 Sigma Projekten
- Neuorganisation des Ersatzteilversandes
- Umzug des Ersatzteillagers im laufenden Betrieb
- Projektarbeit ”Anpassung des Versandlagers an neue Märkte”
Ab 03/99 Leiter des Industrial Engineering

Ausbildungen

10/1990 - 02/1997 Studium
Diplom Ingenieur Fachhochschule
Regensburg/Bayern
- Maschinenbaustudium an der Fachhochschule Regensburg mit Studienschwerpunkt Konstruktion und Entwicklung
- Freisemester zur Praxisvertiefung (Vertretung einer Ingenieurin bei Toshiba Regensburg)
- Diplomarbeit: Machbarkeitsstudie zu den Novo Zugmodulen
Auftraggeber: Entwicklungsinstitut Fritz Fend
Förderung durch das Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft, Verkehr und Technologie

Fortbildungen Diverse Regensburg/Bayern
- Ausbildung zum REFA- Industrial Engineer
- 6Sigma Green Belt (DFACE & RDMAIC)
- Pro/ENGINEER Schulung
- Wertanalyse- Grundseminar
- Innerbetriebliche Fortbildungsmaßnahmen

Kernkompetenzen

Change management
Turnaround Management
CIP (KVP), TPS, Lean Production, 6 Sigma Green Belt
Outsourcing, Prozessoptimierung, Erkennung von Ratiopotentialen

Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Englisch: Verhandlungssicher
Italienisch: Kommunikationssicher (erweitert)
Spanisch: Kommunikationssicher (erweitert)
Französisch: Kommunikationssicher

Sonstiges

-Patentinhaber (Miterfinder) über ein Arbeitsplatzsystem (U-Shape Line. Mittlerweile Standart in der Automotiv Industrie

Auslandserfahrung
- Honduras
- Italien
- Kanada

 Auswählen