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Interim Manager

Interim Manager

Erfahrungen

Niederlassungsleitung
Kunde: Dienstleistungsunternehmen / Anlagenbauer
Leitung der NL nach kurzfristigem Weggang aller relevanten Manager
erfolgreiche Identifizierung und Rückgewinnung der Bestandskunden
Neuaufbau Vertrieb
Stabilisierung der Auftragslage


Projektmanagement
Kunde: Telekommunikationsunternehmen
Projektleitung eines Großprojektes
Umsetzung des Projektes mit geringfügiger Verzögerung, im Kostenrahmen und zur Zufriedenheit des Kunden



Aufbau und Führung eines Partnervertriebs für div. Unternehmen
Kunde: Telekommunikationsunternehmen / Sicherheitslösungen
Kunde: Telekommunikationsunternehmen / M2M-Lösungen (Mobilfunk)
Kunde: Dienstleister / Contracting Lösungen
Kunde: Payment Provider
Konzeption
Auswahl, Ansprache und Gewinnung von Vertriebspartnern
erfolgreiche Erschließung neuer Marktsegmente
neue Projekte und Umsätze zwischen 1 Mio. € und 20 Mio. €



Aufbau einer neuen Vertriebsstruktur / Aufbau Produktmanagement
Kunde: Dienstleistungsunternehmen (technische Dienstleistungen)
einvernehmlicher Aufbau eines neuen Vertriebs
Grundstruktur des Produktmanagements
Übergabe an neuen Vertriebsleiter


Vertriebskonzept für Contracting Lösungen
Kunde: Versorger
Analyse des Marktpotenzials
Segmentierung der Kunden
Wettbewerbsanalyse
Vertriebsstrategie und –konzept (Vertriebsstrategie, Vertriebskanäle, Akquisestrategie, Aufbauorganisation, Anforderungen an die Vertriebsunterstützung und das Marketing, Business Plan)


Auswahl, Schulung und Führung eines Call Centers
Kunde: Telekommunikationsunternehmen
Inbound Call Center (Service, Kundenanfragen)
Outbound Call Center (Akquise)


Vertriebsleitung
Kunde: Facility Management Unternehmen
Vertriebsaufbau inkl. Kundensegmenten, Vertriebssteuerung, Akquise-Unterstützung.
Erfolgreiche Gewinnung neuer Kunden. Übergabe an neuen Vertriebsleiter



Einführung Service Vermarktung
Kunde: Maschinenbauer
Aufbau Produktmanagement
Schulung der Mitarbeiter
Erfolgreiche Vermarktung von Service Dienstleistungen


Marketingkonzept für ein Handy-Parking-System
Kunde: Versorger mit innovativen Produkten
Zusammenstellung möglicher Marketing-Aktivitäten
Empfehlung für Marketing-Mix
Business Plan


Aufbau und Führung eines Handelsvertreter-Vertriebs
Kunde: Energieversorger
Konzeption
Identifikation, Auswahl und Gewinnung von Handelsvertretern
Aufbau einer Internet-Plattform
Schulung und Führung der Handelsvertreter.


CRM Relaunch
Kunde: Logistik-Unternehmen
Sukzessiver Ausbau des neuen CRM Systems
Nutzung durch den Vertrieb zu ca. 75 %
Auswertung der vertrieblichen Kennzahlen
Mittelfristig: Erschließung der Kundenpotenziale, bessere vertriebliche Steuerung


Aufbau Beschwerdemanagement
Kunde: Dienstleistungsunternehmen Payment
Rückgang der Kündigungen nach zwei Monaten
Sicherung der Bestandskunden
Einbeziehung der Mitarbeiter in ein kundenorientiertes Unternehmen


Incentiv-System
Kunde: Logistikunternehmen
Konzeption
Abstimmung
Umsatzsteigerung 15 %


Telekommunikationsunternehmen, Festanstellung
Vertriebsleiterin Großkunden Deutschland
Umsatzverantwortung 3,5 Mrd. €
65,000 Kunden im Verantwortungsbereich, dazu gehörten Großkunden und Mittelstand
1100 Vertriebsbeauftragte und Großkundenmanager
jährliche Umsatzsteigerung: 30 %


Telekommunikationsunternehmen, Festanstellung
Leiterin Vertriebsmarketing / Produktmanagement
Vertriebssteuerung für Datenkommunikation, Vertriebsunterstützung
Marktkommunikation
Aufbau und Steuerung Produktsupport
Aufbau eines Partnervertriebs


IT-Unternehmen, Festanstellung
Account Manager Deutsche Telekom
Aufbau einer umfassenden Kundenbasis
Akquise (u.a. Großprojekte > 10 Mio. DM)
Identifizierung und Ansprache von Kooperationspartnern extern und intern
Vertretung der Telekommunikationsaktivitäten im internationalen Konzern, insbesondere aus der Kooperation mit Cap Gemini
Umsatzverantwortung: 10 Mio. DM / Jahr


IT-Unternehmen, Festanstellung
Manager Product Marketing Laptops Europe
Abstimmung der Marketing Aktivitäten mit den Schwesterbereichen in USA und Japan
Umsetzung des Produkt Managements mit den europäischen Tochterunternehmen
Definition und Exploration neuer Zielmärkte
Kontaktaufbau und –pflege mit Kooperationspartnern
Aktive Vertriebsunterstützung der Key Accounts
Budgetverantwortung: 15 Mio. DM


Produzierendes Unternehmen, Festanstellung
Leiter Produktmanagement LAN
Aufbau des Produkt Marketing
Vertrieb, Unterstützung PR
Akquisition von OEM-Verträgen auf internationaler Basis


Ausbildungen

Dipl.-Physiker, Promotion zum Dr. rer. nat.

Kernkompetenzen

Management allgemein, Vertrieb, Marketing, Produktmanagement
Schnelle Umsetzung neuer Strukturen
Mitarbeitermotivation, konsequente Führung zum Erfolg
gutes Gespür für das Machbare
umfangreiche Erfahrung div. Strukturen und Branchen

Sprachen

englisch verhandlungssicher
französisch gut
italienisch gut
portugiesisch Grundkenntnisse

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