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Interimsmanager / Unternehmensberater / Risikomanager

Erfahrungen

04/2002 - heute Unternehmensberater
• Erstellung von Persönlichkeitsprofilen
• Aufbau des Verwaltungsablaufes
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Rentabilitätsberechnung
• Voreinschätzung des Unternehmensergebnisses
• Führen der erforderlichen Bankgespräche
• Betriebssanierung


06/1995 - 03/2002 Einrichtungsleiter
• Führung der Pflegesatzverhandlung mit dem Kostenträger
• Kosten-/Nutzenanalyse
• Personal- und Rechnungswesen
• Aufbau einer Integrationsfirma für Behinderte


04/1967 – 03/1969 Organisator:
• Optimierung von Arbeitsabläufen anhand des Formualarwesens
• Vorbereitung u. Umsetzung der betriebl.Veränderungen
• Ablaufdarstellungen in Form von Flußdiagrammen


04/1974 – 03/1979 Assistent des Verwaltungsdirektors
• Einführung der Elektronischen Datenverarbeitung
• Kosten- u. Leistungsrechnung
• Aufbereitung von Unterlagen zwecks Entscheidungshilfe der Geschäftsleitung
• Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Kosten-/Nutzenanalyse


04/1979 – 06/1994 Geschäftsführer
• Kontakte mit priv. u. kom. Auftraggebern
• Erstellung von Angeboten bis zur Abrechnung
• Lohn- und Finanzbuchhaltung


07/1994 - 05/1995 Kaufm. Leiter
• Erstellung der monatlichen Kostenanalyse
• Erstellung des Finanzplanes
• Führung der erforderlichen Bankgespräche


2001 – 2001 Stellv. Aufsichtsratsvors. der DGT
2002 – 2002 Aufsichtsratsvors. der DGT
1997 - 2002 Aufsichtsratsmitglied im Caritasverband

Ausbildungen

1970 - 1973 Fachhochschule MG
Abschluß: Dipl. Kaufmann (FH)
1964 - 1967 Fried. Krupp AG, Duisburg
Abschluß: Industriekaufmann
11.09.1998 IHK, Dbg. Ausbildereigungsprüfung

Kernkompetenzen

Projektmanagement, Geschäftsführung, Controlling,
in folgenden Bereichen:
Kaufmännischer Geschäftsführer
Berichtswesen
Beschaffungsmanagement
Business Plan
Controlling
Einkauf
Finanzen
Finanz- und Rechnungswesen
Innenrevision
Marktbearbeitung
Management Informations System
Organisation
Personalwesen
Projektmanagement
Revision
Risikomanagement
Sanierung
Unternehmensstrategie
Unternehmenskauf
Unternehmensverkauf
Unternehmensnachfolge

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (Verhandlungssicher)

Sonstiges

Controlling, Optimierung von betrieblichen Aufbau- und
Ablaufprozessen, Kommunikationskompetenz, Marketing.

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