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Ganzheitliche Organisationsentwicklung

Erfahrungen

Analyse & Controlling, Divisoncontroller
Kaufmännischer Leiter (Finanz/Controlling und Personal, Geschäftsbereich mit rund 500 Mitarbeitenden)
CFO (Geschäftsbereich mit CHF 600 Mio. Umsatz)
OE, Coaching

10 Jahre Mitgleide der Geschäftsleitung

Analyse & Controlling, Divisoncontroller
Kaufmännischer Leiter (Finanz/Controlling und Personal, Geschäftsbereich mit rund 500 Mitarbeitenden)
CFO (Geschäftsbereich mit CHF 600 Mio. Umsatz)
OE, Coaching

10 Jahre Mitgleide der Geschäftsleitung

Analyse & Controlling, Divisoncontroller
Kaufmännischer Leiter (Finanz/Controlling und Personal, Geschäftsbereich mit rund 500 Mitarbeitenden)
CFO (Geschäftsbereich mit CHF 600 Mio. Umsatz)
OE, Coaching

10 Jahre Mitgleide der Geschäftsleitung
Analyse & Controlling, Divisoncontroller
Kaufmännischer Leiter (Finanz/Controlling und Personal, Geschäftsbereich mit rund 500 Mitarbeitenden)
CFO (Geschäftsbereich mit CHF 600 Mio. Umsatz)
OE, Coaching

10 Jahre Mitgleide der Geschäftsleitung
Analyse & Controlling, Divisoncontroller
Kaufmännischer Leiter (Finanz/Controlling und Personal, Geschäftsbereich mit rund 500 Mitarbeitenden)
CFO (Geschäftsbereich mit CHF 600 Mio. Umsatz)
OE, Coaching

10 Jahre Mitgleide der Geschäftsleitung
Analyse & Controlling, Divisoncontroller
Kaufmännischer Leiter (Finanz/Controlling und Personal, Geschäftsbereich mit rund 500 Mitarbeitenden)
CFO (Geschäftsbereich mit CHF 600 Mio. Umsatz)
OE, Coaching

10 Jahre Mitgleide der Geschäftsleitung

Ausbildungen

Grundschulen (Primar- und Sekundarschule)
Wirtschaftsgymnasium
Hochschulabschluss lic.rer.pol.
BWL und VWL
Deyhle Controllerlehrgang
Führungscoaching (HG)
HRM (Müri)

Kernkompetenzen

Strategie- und Organisationsentwicklung
Ganzheitliche Führung
Führungsentwicklung

Sprachen

D in Wort und Schrift (Muttersprache)
E in Wort und Schrift
F in Wort und Schrift

Sonstiges

sowohl Überbrückungs- /(Engpass-)Management als auch Projektmanagement möglich

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