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Projektmanagement Energiebranche

Projektmanagement Energiebranche

Erfahrungen

2001 - heute Umfangreiche Erfahrungen in der Energiebranche, Energiehandel, Riskocontrolling, Kraftwerkeplanung (kfm.)

1997 – heute selbständiger Unternehmensberater
im Bereich: Sanierungen, Organisationsberatung, Interims- und Projektmanagement.

1995 - 1997 mittelständische Leasinggesellschaft
Kfm. Geschäftsführer

1993 – 1995 renommierter Projektentwickler für Gewerbeimmobilien
Abteilungsleiter Finanzierung und Treasury

1990 – 1993 eine der größten deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
Teamleiter
Schwerpunkt: Kredtinstitute und Leasinggesellschaften

1987 – 1990 eine der größten deutschen Sparkassen
Revisor
Schwerpunkt: Kreditgeschäft

1983 – 1987 eine der größten deutschen Sparkassen
Bankkaufmann in der Kundenberatung und Interimsleitung von Geschäftsstellen

UNTERNEHMENSFÜHRUNG / -(RE)ORGANISATION + Neupositionierung und Restrukturierung von Unternehmen(steilen) in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern.

POST MERGER INTEGRATION PROZESSE + Begleitung von Post Merger Integration-Prozessen in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen (z. T. Ausgestaltung der Verträge und Durchführungsbestimmungen).

BUSINESS PROCESS REENGINEERING + Initiierung, Leitung und Umsetzung von Business Process Reengineering-Projekten.

BUSINESS CONTROLLING + Ínitiierung und Umsetzung von Business Controlling-Systemen.

MARKETING / INVESTITIONSGÜTERMARKETING + Repräsentation von Unternehmen auf Messen und Fachtagungen sowie bei der Akquisition strategischer Kunden;

AUFTRAGSABWICKLUNG + Redesign und Umsetzung der Export-Auftragsabwicklung auf Basis von SAP R/3, einschließlich der Materialfluss-Konzeption und Ausschreibung der Transporte in einem international agierenden Handelsunternehmen.

(IT-) PROJEKTMANAGEMENT + Leitung mehrerer mittlerer und größerer IT- und Consulting-Projekte (auch GU-Projekte).

INFORMATIONSTECHNOLOGIEN + mehrjährige Leitung von Systemhausbereichen und IT-Projekten;+ mehrjährige Erfahrung im Bereich des Software-Engineerings.

PRÄSENTATION UND MODERATION + Präsentation von Konzepten und Projektergebnissen bei Managern und Führungskräften;+ Vorbereitung und Moderation von Management- und Strategie-Work-Shops.

UNTERNEHMENSFORSCHUNG / OPERATIONS RESEARCH + Konzeption und Umsetzung verschiedener heuristischer und optimierender Verfahren; + Beratung und Anwendung spieltheoretischer Modelle bei bedeutsamen taktischen oder strategischen Entscheidungssituationen.

ANWENDUNGS- / ERP-SYSTEME + MS-Office inkl. MS-Projekt (sichere Beherrschung); SAP (fundierte Modul- und Architektur-Kenntnisse); Spezial-Software-Systeme (z. B. Navision, DATEV, DATAC, PDS etc.).

Unternehmensgrößen:
0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz
13 - 50 Mio. Euro Umsatz

Mitarbeiterverantwortung:
1 - 5 Mitarbeiter
6 - 10 Mitarbeiter
11 - 25 Mitarbeiter
26 - 100 Mitarbeiter


Ausbildungen

Bankkaufmann mit Weiterbildung an der Sparkassenakademie zum Sparkassen-Betriebswirt


Kernkompetenzen

Coaching
Konsolidierung
Projektmanagement
Sanierung
Qualitätsmanagement
strategische Umorientierung


Sprachen

Deutsch
Englisch

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